Gestion de projets, pilotage

Vos clients attendent toujours plus d’innovation, d’agilité, de respect des délais. La tenue de ces engagements est la promesse d’une meilleure satisfaction client.  C’est pourquoi Dynoco vous propose des solutions qui vous permettent d’optimiser la gestion de vos projets, les budgets associés, leur planification, l’allocation de vos ressources, les saisies d’activité et la facturation. Pour chacune de vos problématiques, Dynoco vous apporte une réponse pertinente.

Les enjeux de la gestion de projets

  • Piloter l’avancement de vos projets
  • Suivre les temps passés par ressource et par projet
  • Centraliser les échanges internes et externes
  • Optimiser votre qualité de service 
  • Centraliser et partager les connaissances projets 

Développement de logiciels : notre équipe vous conseille

Nos collaborateurs ont la solution adaptée pour répondre à vos besoins que vous soyez dirigeant, consultants, chefs de projet, de la force commerciale ou du service administratif.

  • Dynoco vous propose de réaliser un audit d’organisation et de flux pour identifier les zones à risques sur vos process, ressources humaines et outils actuels. 
  • En collaboration avec vous, Dynoco rédige un cahier des charges afin d’évaluer précisément les besoins fonctionnels dans votre nouvel outil.
  • A l’issue de ce cahier des charges, Dynoco vous présente un budget de mise en œuvre et le planning associé.

Grâce à cette méthode, Dynoco vous assure la réussite de votre projet avec une solution pertinente répondant à vos besoins réels.

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